Como bien sabemos, la teoría empowerment se dedica al hecho de delegar
poder y autoridad a los trabajadores subordinados, es decir, inculca en ellos
un sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. Y con esto consiguen que
los subordinados tengan más confianza en sí mismos y en sus capacidades.
Desde este contexto, nos damos cuenta de las siguientes características
de la teoría Empowerment:
- Promueve a la creatividad y a la innovación.
- Se toma mejores decisiones de manera grupal y fortalece la relación entre ellos.
- Los subordinados se sienten preparados para realizar actividades laborales.
- Como se sienten dueños de su trabajo, entonces se ven responsables por tal y así dan lo mejor de ellos.
- El trabajador soluciona problemas rápidamente.
- Realizan lo que le piden, y además le dan un valor agregado a su trabajo final.
- Muestran disciplina y respeto ante las ideas de los demás.
Unión dentro de la organización
